A Review Of أفكار لتحفيز الموظفين
A Review Of أفكار لتحفيز الموظفين
Blog Article
وهم أكثر استعدادًا لدعم ومساعدة زملائهم في الفريق ، الأمر الذي يمكن أن يساهم في ثقافة الفريق الإيجابية.
يمكنه مشاهدة مقاطع الفيديو ومشاركة التجارب السخيفة وما إلى ذلك.
كن دائمًا مستعدًا للاستماع إلى موظفيك وفهم كل شخص وأسلوب الاتصال معه. يحتاج الموظفون إلى معرفة أنه بإمكانهم مشاركة التحديات التي يواجهونها وعلى المدراء تقديم الدعم اللازم. والاستماع مهارة مهمة من شأنها تعزيز الثقة داخل فريقك وبناء ولاء في العمل ساعد موظفيك على التطور بكٌل من الصعيد الشخصي والعملي
لكي يتمكن الموظفون من تأدية مهامهم على أكمل وجه وبكفاءةٍ عالية، يتوجب على المديرين إلحاق الموظفين بدورات وبرامج تدريبية مهنية وشخصية لتعزيز قُدراتهم والاهتمام بالتطور على الصعيد المهني لكل موظف وبشكلٍ مدروسٍ، حيث يسهم ذلك في تحفيز الموظفين وجعل الموظف يشعر بالتقدير والرعاية، وصقل قاعدة معارفهم وتعزيز سيرتهم الذاتية.
العصف الذهني الافتراضي. يعد العصف الذهني الافتراضي أحد أنشطة مشاركة الشركة التي يمكنك وضعها في الاعتبار. يعد التفكير معًا وإيجاد أفكار جديدة ومناقشة الاستراتيجيات الجديدة فرصة ذهبية لكل فرد في الفريق للتفاعل مع بعضهم البعض.
منح الموظفين المرونة في اختيار طريقة العمل المناسبة لهم سواء في داخل الشركة أو عن بُعد.
- كلما تمت إحاطة الأشخاص المبتكرين بمنفذين جيدين ومديري مشروع يركزون على التفاصيل، كلما أصبح من المتوقع تحقيق نتائج أفضل.
يُعد منح الموظفين إحساسًا بالملكية طريقة قوية لبناء الحافز والثقة. عند تفويض العمل، قد يكون من المفيد تفويض أدوار السلطة أيضًا.
الفرق الأساسي بين المكافآت الجوهرية والمكافآت الخارجية
يتم قياس مشاركة الموظفين من خلال مدى التزام الموظف بالعمل، وشغفه، وما إذا كانت قيمه تتوافق مع مهمة صاحب العمل وأهدافه.
أمّا المكافآت الخارجية فهي، من ناحية أخرى، خارجية بالنسبة إلى الفرد. وهي عادة ما نور تكون مكافآت مالية أو ملموسة تُمنح مباشرة للموظف، مثل الحصول على علاوة أو هدية مفاجأة.
انتشار الطاقة الإيجابية في بيئة العمل التي تجعل الموظفين متحمسين للعمل.
ألعاب اجتماع الفريق الافتراضية. جرب الألعاب للإحماء أو أخذ استراحة من الاجتماعات المجهدة؛ سيساعد ذلك موظفيك على تقليل الضغط، وتقليل القلق، وعدم الإرهاق أثناء الاجتماعات رفيعة المستوى.
لا شك أن الاحتفال بالوصول إلى الهدف المنشود يعد من الأمور التي تُعطي الموظفين حافزًا كبيرًا، إلا أن هناك بعض الأعمال والمشاريع التي تتطلب وقتًا طويلاً للوصول إلى الهدف المطلوب، لذلك يقع على عاتق المدير إيجاد طريقة لتحفيز الموظفين في هذه الحالة.